工作思考 —— ASPICE

ASPICE流程

前一段时间公司需要完成一个项目的ASPICE评审工作，本人有幸参加了其中的SWE.6的部分测试环节。在此之前我对ASPICE也不是很了解，对其中的认识也就只存在那几页PPT上。

SWE.6可以看出，在SWE.6需要输出这么一些文件，包括：

测试plan测试specification测试cases记录所有数据建立双向追溯性测试总结报告

而且这里的每一项都必须经过review的确认和认可，并且留下所有的checklist。每一条改动在checklist上都要有记录，听起来就非常复杂，更不用说亲力亲为了。我相信不会有哪个供应商会主动要求按照ASPICE流程来开发ECU软件，毕竟太费时费力了。

但随着国内车企的影响力越来越大，OEM越来越要求供应商按照ASPICE流程来开发项目。的确，ASPICE已经越来越成为汽车软件行业流程的标杆，这就意味着供应商要投入更多的人力与物力来满足客户的需求。以前一个人做一个项目，现在可能要三个人才能完成一个项目，这是无论哪个供应商都无法接受的。

如何协调ASPICE和项目成本中的矛盾关系，如何在满足客OEM对ASPICE的需求，又可以保证项目按时按成本的批产，国内的供应商还有一段很长的路要走。由于我自己不是ASPICE专家，对其中的门道还不是很理解，这里只是抛砖引玉，如果有误，烦请指出。

公众号：QCECUSJ

氨气“ 携手进步共同成长 ”

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