投资思考:我开始理解泡泡玛特的商业模式了

今天和 GPT 聊了一个问题:中国股市里,有没有像巴菲特所说的喜诗糖果那样的公司?

范围不只是 A 股,也包括在香港上市的中国公司。

聊了一圈,在我看来,最接近的还是贵州茅台。

如果再找一家呢?GPT 给我推荐了五粮液。但这和茅台其实是类似的生意。我想找找别的,于是它又列出了泡泡玛特、老铺黄金、海天味业、农夫山泉、东鹏饮料、东阿阿胶等等。

我心想,这都什么阿猫阿狗的,你都给我介绍出来。东阿阿胶你都能介绍出来,我是真的服了。

于是,我换了一个思路:消费行业里,毛利率比较高的公司有哪些?

我的想法是,有定价权的公司,应该更有能力长期保持较高的毛利率。虽然毛利率高不一定就有定价权,但可以先从这些公司里找,再看看它们凭什么卖得贵。

GPT 最先给出的名单清一色是白酒。我说,白酒不要,换一批。接着又是一批化妆品公司,我说化妆品也不要。再往下,连安踏、李宁这些服装品牌,我也让它去掉了。

最后剩下的几家公司里,泡泡玛特又一次上榜。

还有老铺黄金。我之前不太了解,简单看了一下,发现它好像能把黄金卖得特别贵。这可能也是它出现在名单里的原因。

不过,毛利率高的公司找出来了,它们到底有多强的定价权,我还是得再想一想。比如海天味业,就是我一开始考虑过的公司。

在我的理解里,海天的销量仍然有增长空间。如果还能稳步提价,两者叠加起来,就有机会带来可观的利润增长。

但它的品牌,究竟能让消费者多付多少钱呢?

假设两瓶规格相近的酱油,一瓶普通品牌卖12块钱,一瓶海天卖20块钱,我会买哪一种?

很多人可能会买海天,因为就是认这个牌子。酱油的味道也确实存在差异,消费者用习惯了,未必愿意换。

但如果是我,可能就无所谓了。我可能会选12块钱的。

可是茅台呢?如果让我从茅台换成五粮液,我就很难接受了。

当然,我自己的选择代表不了所有消费者。但这个比较让我觉得,海天虽然有品牌优势,要像茅台、喜诗糖果那样让消费者认准它、不轻易换掉,可能还有差距。

那泡泡玛特呢?

假设我想买的就是某一款 LABUBU,喜欢的就是这个形象,那别的品牌即使做出一个更便宜的玩偶,也未必能让我改变主意。

想到这里,我开始有点理解了。消费者愿意花这么多钱,是因为这个 IP 能带来情感上的满足。只看用了多少材料、生产成本有多高,就很难理解它为什么能卖这个价。

而且,未经授权,其他厂商也不能使用同一个 IP 生产销售。这让泡泡玛特与那些产品容易被替代的生意有了区别:即使别的厂家也能生产玩偶,也很难只靠更便宜的价格,抢走那些认准了某个 IP 的消费者。

因此,只要消费者仍然愿意为这些 IP 付钱,泡泡玛特就有机会在扩大生产规模的同时,保持较高的溢价和毛利率。

这一点,确实挺厉害。

这也让我开始理解,段永平为什么会对泡泡玛特感兴趣。

我猜,他看重的可能也是这门生意的差异化和定价权。当然,这只是我对他投资理由的猜测。

不过,能让消费者为一个 IP 付高价,还不等于能让他们一直买下去。这也是我仍然担心的地方:复购。

喜诗糖果和茅台,都是可以吃掉、喝掉的。吃完喝完了,下一次有需要,就会产生新的购买需求。

但泡泡玛特不一样。

一个人总不能把家里的一面墙都摆满玩偶吧?就算摆满了一面墙,也不可能把所有的墙都摆满吧?

实物收藏总会受到空间的限制。我担心的是,一个消费者买得多了以后,还愿不愿意继续买。

而且,即使家里还有地方放,他也可能不再喜欢这个 IP,转而喜欢别的形象。

所以,对泡泡玛特来说,管理层既要让消费者长期喜欢这些 IP,也要不断给他们新的购买理由。这就需要持续找到、孵化新的 IP,同时把已有的 IP 经营好。

就像迪士尼旗下的经典形象,或者哈利·波特,经营了很多年,直到今天依然有很强的商业价值。要做到这一点,对管理能力的要求很高。

除了不断推出新的潮玩产品,还能不能用别的方式,让消费者持续为这些 IP 花钱呢?我想到了主题乐园。

今天和朋友聊天时,我还说,泡泡玛特未来一定会发展主题乐园业务。因为乐园既可以成为 IP 运营的场景,也能让消费者和这些形象建立更深的情感联系。

后来查了一下才发现,泡泡玛特早在2023年9月,就已经在北京朝阳公园开了城市乐园。

原来人家早就在做了。

我觉得,这是一个值得继续发展的方向。消费者去乐园玩一次,并不会因此在家里多出一个需要摆放的玩偶。如果体验足够好,下次还可以再来。

就像去迪士尼,消费者可以反复游玩,每次仍然有机会获得新的快乐。在乐园里,他们还能见到喜欢的角色,和它们互动,让这些形象不再只停留在商品上。

所以我认为,乐园对泡泡玛特未来的发展很重要。

当然,乐园需要固定投入,也有持续的运营成本。它能不能吸引消费者反复来,收入能不能覆盖这些成本,都还需要观察。

如果这条路走得通,再加上 IP 授权和其他衍生业务,消费者就有更多方式为这些 IP 付钱,泡泡玛特也能减少对潮玩产品销售的依赖。我相信,这有可能进一步提升它的长期商业价值。

回到眼前的经营情况,10月27日,泡泡玛特披露,2026年第三季度未经审核的整体收入同比下降45%至50%。这个下降幅度确实很大。

但经过今天这番思考,我对它的商业模式有了更深的理解,对它长期发展潜力的信心,反而比之前更足了一些。

接下来,我会继续观察它的经营情况,也会考虑未来有没有合适的机会增加持仓。

最终,还是要看它能不能证明,这些 IP 真的可以拥有长久的生命力。


参考资料:

  1. 泡泡玛特:2026年第三季度最新业务状况(2026年10月27日)
  2. 北京市政府门户网站:泡泡玛特城市乐园公布新票价(含2023年9月开业信息)
  3. 泡泡玛特2024年年度报告(产品、IP 运营及历史毛利率)
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